組織聯(lián)合運(yùn)輸應(yīng)注意解決的問題
1.要加強(qiáng)貨源組織工作,做到輕重商品均衡搭配,以利于提高噸位利用率。
2.要嚴(yán)格執(zhí)行合理的規(guī)章制度,保證商品不錯、不亂。在發(fā)運(yùn)商品時(shí),要堅(jiān)持實(shí)行梯收貨點(diǎn)件、裝車(船)復(fù)點(diǎn),層層把關(guān)》的操作規(guī)程,在交付發(fā)運(yùn)時(shí),要做到件數(shù)準(zhǔn)確,標(biāo)記清晰,單據(jù)齊全,單貨相符,交接清楚,手續(xù)完備,責(zé)任分明,以減少貨損貨差。
3.要加強(qiáng)市內(nèi)短途運(yùn)輸組織工作,及時(shí)做好集運(yùn)和分運(yùn)工作,以配合聯(lián)運(yùn)的需要。
4.在管理體制上,要為聯(lián)運(yùn)的推廣創(chuàng)造良好的環(huán)境,加強(qiáng)商鐵港航之間的聯(lián)系,貫徹'一盤棋”的藕神,密切協(xié)作,相互配合;在價(jià)格上要進(jìn)一步放開,給予更大的優(yōu)惠。
5.要建立具有我國特色的集裝箱體系,這是實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)的關(guān)鍵一環(huán)。