加強(qiáng)物流人才的培養(yǎng)。要建立翻物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)，吸收商業(yè)部門物充管理人員和實(shí)際工作者以及有關(guān)專家、學(xué)者參加，結(jié)合我國具體情況，進(jìn)行物流技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的研究。

   商業(yè)務(wù)有關(guān)拖運(yùn)部門對(duì)儲(chǔ)運(yùn)部門的要求是運(yùn)得快，運(yùn)得好。沒有質(zhì)量，就沒有數(shù)量。目前，由于儲(chǔ)運(yùn)內(nèi)部環(huán)節(jié)較多，連續(xù)性差，運(yùn)輸組織工作不善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)不配套，影響運(yùn)輸質(zhì)量。

貨流的結(jié)構(gòu)研究貨流的結(jié)構(gòu)，可以從多方面著手

   而首要的是從各種商品的運(yùn)量占總運(yùn)量及總周轉(zhuǎn)量的比重方面著手。

  商品儲(chǔ)存的作用商品儲(chǔ)存通過收發(fā)，保管、整理、加工等業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)商品流通起著十分重要的作用。歸

 這主要是指商品的出入庫任務(wù)不象工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)那樣持續(xù)和均衡。

這是因?yàn)闊o論國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品，還是國外進(jìn)口的商品，一般都要經(jīng)過交通運(yùn)輸部門的運(yùn)輸，這就必須是咸批地、集中地進(jìn)入倉庫.

企業(yè)通過利用自有的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施或者利用專業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司，物流中心組織物流實(shí)觀商品的銷售時(shí)，企業(yè)就處于為銷售而組織物流的地位。

  隨著需求的多樣化，商品生產(chǎn)也實(shí)行了多品樣化。

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